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茅台召开史上局限最大出产大会 通报了哪些信号?

网络整理
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  【茅台召开史上规模最大生产大会 传递了哪些信号? 】10月3日,还是十一假期,但这一天早晨,茅台集团已经提前结束长假,召开“2020年度生产·质量大会”,迎接新一轮生产周期的到来。不同于以往,今年的生产质量大会是历年来规模最大的一次,首次采用“主会场+分会场”的形式召开,参会人数最多,大会实现了主会场与31个车间分会场近5000人参会。(中国证券报)

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  10月3日,还是十一假期,但这一天早晨,茅台集团已经提前结束长假,召开“2020年度生产·质量大会”,迎接新一轮生产周期的到来。

  不同于以往,今年的生产质量大会是历年来规模最大的一次,首次采用“主会场+分会场”的形式召开,参会人数最多,大会实现了主会场与31个车间分会场近5000人参会。

  历时近5小时、总共16项议程——半天的会议,不仅发布了茅台历史上首个以党委会名义向生产一线员工撰写的致敬信,还紧紧围绕生产与质量,透露了一系列干货。

  而这次大会相当于一次动员大会。

  今年评茅台工匠

  明年选金牌班长

  在大会开始前的入场期间,集团公司高管整齐列队,欢迎前来主会场参加会议的“茅台工匠”和一线员工,并为他们送上掌声。

  此次大会首次增加了宣读致敬信环节,作为大会第一项议程,目的是对过去一年在生产、质量工作中,作出突出贡献的茅台工匠们,特别表达问候和敬意。

  茅台集团今年将评选授予99名“茅台工匠”。当天上台领奖的13人为第一批,其余86人将在2020年元月举行的生产经营会上台领奖。

  据透露,入选“茅台工匠”称号的优秀工人,除了获得证书荣誉,还获得每人5万元的重奖。

  茅台集团党委书记、董事长李保芳建议,明年再举行茅台“金牌班长”评选,要打破车间平均分配名额的框框,把真正厉害的人评出来。

  正如李保芳所强调的:“要让千万个工匠撑起茅台质量的天”,要大力营造尊重劳动、尊重人才的浓厚氛围,让劳模精神、工匠精神成为推动发展的最强音。

  为何茅台选择在十一长假期间召开大会?

  根据“24节气”流转,10月4日,茅台正式下沙。2020年度新一轮生产周期的启动日,与十一长假“撞车”。茅台高层决定,今年的假期提前到9月26日开始,10月2日结束。

  “千亿时代”的生产观与质量观

  李保芳用一个大大的“赞”评价2019年度生产质量工作,再用扎扎实实的“干”部署2020年度生产质量工作。

  2019年,茅台酒产量较近30年来的历史平均水平,高出了3吨多,过去一年,共计完成茅台酒基酒生产约4.99万吨,基酒产量、质量双提升,三轮次基酒达到了常年较好的水平,各轮次基酒比例更加趋于协调。

  但目前这样的产量仍然无法满足市场需求,市场上仍然有哄抬价格的现象。茅台先后出台了一系列的价格维稳和渠道策略,不过提高产能才是解决供需矛盾的关键。

  2019年的茅台投放量,来自于茅台公司2014-2015年的基酒产能建设。而9月17日,茅台发布消息称,预计2020年新增产能1500吨。

  2019年,茅台酒的产量、质量取得了近五年来最好成绩;茅台历史上,角度与立意最新的生产工作报告和质量工作报告发布;2019年度,首批“茅台工匠”出炉;2019年度,获得表彰的优秀师徒名单公布。

  质量大会上,李保芳把2020年视为茅台关键的一年。茅台集团曾提出到2020年,集团整体收入跨入千亿级企业行列。2018年茅台集团实现营业收入859亿元。

  2019年初,李保芳提出2019年茅台集团要“跳起来摘桃子”,完成营业收入1000亿元,同比增长16%。